O objetivo deste trabalho foi identificar as principais medidas da Confederação Brasileira de Judô (CBJ), realizadas entre 2001 e 2011, no sentido da profissionalização da gestão da entidade. Foi realizada pesquisa qualitativa, se caracterizando como estudo de caso e análise de documentos, segundo os conceitos de Vergara (2010) e Almeida (2011). Conclui-se que as ações de potencialização de ações estratégicas não-esportivas, possibilitaram a melhora da gestão da CBJ, principalmente no que se refere à captação de recursos e consequente investimento no judô de alto rendimento, refletindo nos bons resultados esportivos internacionais obtidos nos últimos anos. Por outro lado, existem alguns pontos que podem ser melhorados.